张小龙 的 22 年和微信的 8 年

今天中午看到一篇文章,张小龙22年,讲的是张小龙从做 Foxmail 一直到微信 2019 的事情,写得挺好。虽然很多东西我都知道和听过,甚至和张小龙交流过,但每次看到他和微信的故事,总是让人很激动。

张小龙从 90 年代的程序员一直到微信 2019,经历了整个互联网的发展。微信则创立八年多,成为国民产品,几乎代表了整个中国移动互联网的一个侧面。这篇文章的文末还提供了一个石墨链接,罗列了作者的参考资料,极大丰富,值得大家读读。

https://shimo.im/docs/whkrJWcykkTwYDKW

做一个好产品非常难,做个伟大的产品,简直难于上青天。谁不想把产品做大呢?很多产品规模小或者最终死掉,那都是人和组织的能力不够,没有人愿意把应用做小。张小龙在文中这么说:

「其实,任何产品如果能够做大(这个意味着它有更多的用户或者平台化),那么它一定不会放弃这样的机会。所以,我们看到很多小众的产品,是因为注定它的市场就是小众的、或者它不能做大,并不是故意想要做小,没有人愿意把应用做小。所以“小而美”会存在,有些人并没有这么多资源去做很大众化的通用的产品,它在某个领域里面去做,形态上看是小而美。

但是,如果微信我们不做成平台化、不做大,那我们就会死掉。因为你本身是个通讯工具,你必须要大,这时候大而全就是美的,否则它是病态的。并不是一定说小就美了,大就不美了,不是这样子的。」

我们做了两年产品,用户做到了百万级别,收入到了亿的规模,对比从前,进步不小,但整体上看,我们还是很小。想不想做大?当然想,但是一方面需要资源,一方面需要能力,而这些都需要时间。我们只能持续的探索,各种尝试,品味失败,偶尔体验小小的成功,然后继续艰难向前。

我们是学不了微信的,阿里、腾讯和华为的东西,都挺好,但不是我们东西,我们可以拿一点进来实验,但最终我们要拿出自己的东西。就像酿酒,你不能一直喝葡萄汁,也不能兑水,最终得是一杯美酒。

有时候做产品,真的是非常孤独。