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刻意练习(续)

我在上周的某一期里谈了刻意练习的问题,文章编号 105,回复可看,今天接着上次未完的话题说说。 上回书说到,刻意练习的特征是:通常有明确的目的和计划;为了提高绩效,常常需要老师的帮助;能够反复多次;可以持续获得结果的反馈;很累而且枯燥无味。 那么我们是否能仅仅通过工作就达到刻意练习的效果的。对不起,答案是否定的。 实际上,大多数企业的情况倾向于打破所有刻意练习的特征。我们来到一个企业,几乎没有人给你制定提升自身能力的目标和计划,有也是一个相对笼统的,计划性不强的原则性计划。毕竟企业聘请你来是为了产出,而不是提升能力。另外很少企业有专门的老师去帮助你提升,而且,同样的工作成果不会让你反复多次去打磨和提升,80分就好。至于反馈,大多数企业的年度绩效考核评估都是为了核算奖金或克扣粮饷,而不是为了提升技能,即使考核结果准确,但是告诉一个人10个月前工作做得好不好,对现在的帮助微乎其微。 所以,要想 … Continue reading

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在路上

今天是春节前最后一个工作日,相对于去年同一天的忙乱,这次还是比较从容的,年前的工作债务年后的产品规划都做得差不多了,以至于下午和两个兄弟谈了很久的个人学习问题。以前我就说过,不同阶段感悟自不相同,你的经验教训能否传承其实和你几乎没什么关系,关键在于听众。所以我们能做到说者无心即可,是否听者有意,那就随缘了。 今年遇到的挑战和团队的变更都比较大,对我来说是相当艰难的一年,还好挺过来了。2013年怎么样,只能明年的这个时候来评说了。 我的2012,可以用以下几句话概括: 1、写了26篇博客,其中涉及两个系列,一个是VIM,一个是Objective-C,都是未完待续。只要你想,坑总是有的。 2、了解了一门新语言Go,重新捡起了Python。 3、读了多少本书记不清了,有的读完了有的没读完。开始更多的电子阅读。 4、英语水平有长进,得益于背单词看美剧和开车听英语。只要你说,甭管多烂老外都懂。 5、 … Continue reading

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世上再无乔布斯

最近有时间的时候,经常回顾Postcast上的Apple Keynote演讲,一方面练习听力,一方面学习乔布斯的演讲风格和幻灯片风格。就我个人见过的演讲者中(视频或现场),乔布斯无出其右,他对演讲现场的掌控能力和主题阐述技巧已经达到了演讲的巅峰。即使是2011年病中关于iCloud的最后的演讲,也让其他人黯然失色。自乔布斯以后,Apple再也没有那样魔术般的演讲,无论是发布iPhone4S、iPhone5,还是iPad mini。 据说乔布斯在演讲之前,对演讲的每个细节、每张幻灯片都会仔细演练和反复揣摩,台前的挥洒自如都来自幕后一次又一次的练习,一代旷世奇才尚且如此,我们又有什么理由偷懒呢。 关于演讲,关于Keynote软件,以后可以做几个主题,今天时间无多就不多说了,感兴趣的可以通过iTunes观看Apple Keynote。 斯人已去,世上再无乔布斯! 今天推送一个Mac上文件共享的小 … Continue reading