Mac技巧频道共积累了200多个Mac日常使用和开发使用的Tips，这些技巧散落在之前100多篇文章中，入口是m，回复m，是对的，问说「好的Mac技巧呢」，将遭到无情忽视。

上次做的付费阅读调查，仅仅是个探讨，因为微信公众平台的作者无法确定收费规则，最多搞一个支付宝的donate，自愿捐助，这也是不少读者建议我采用的方式。

调查结果也很有意思，简单的看了一下，20%的反馈者属于铁杆读者，认为文章定价太低，「好的信息，一条10元都值得」「必须订阅」。还有20%的游离态读者，「党费一年才两块四呢」「如果付费的话则会取消」。剩下的60%基本上属于中坚读者，表示每月1块可以接受。当然也有表示每年10块可以，每月1块不能接受的。这也是我特意想求证的一点，每月1块钱和全年10块，其实差距只有每年2元钱，我想知道时间走到2013年这个号称大数据的时代，是否还有人在意这2元/年，事实证明，有的，而且不是个案。所以你就知道，永远不要把自己的认知想当然的代入到消费者和用户的想法中。

当然还有更多的读者没有任何反馈，他们属于沉默的大多数，这个时代，这样的人，总是最多的。

关于软件、书和文章的付费问题，我个人有两个观点，第一，首先要关注我们提供的东西是否能够真正解决用户的问题、满足需求并带来价值；第二，付费总是能够在某个阶段为作者带来更旺盛的创作热情，在某些时候也可能适得其反。

很早我就认识到的一件事情就是，人们乐于去花钱买好的东西「当然我指的的普通人，不是强盗」。从长远来看，人类对美好的事物的追求是永无止境的。所以不要担心他们是否愿意买你的服务，不要担心他们是否会把钱花在你做的东西上。如果有人不愿意并抱怨你做的东西，这没什么，因为这并不是他们真正需要的东西，仅此而已。

世界上还有大量的人懂得欣赏，愿意付费去购买美好的东西，因为他们认为它是值得的，它让他们的生活更美好，只要你的东西足够好。我想这是技术人持续编程和写作的最重要的理由之一！

另外，就我个人的软件使用体验来说，收费软件的平均水平远远高于免费软件，除非这个免费软件的背后有强大的社区和公司支持，比如优秀的开源免费IDE工具Eclipse，就是由IBM支持的，可以说Eclipse是世界上程序员使用最多的开发工具。但即使是这样，与Jetbrains的付费软件Intellij IDEA相比，Eclipse的功能依然稍逊一筹。没有人能够饿着肚子写出优秀的作品。捐助和付费，从长远来看，能够获得更好的回报。当然，也可能出现的情况是，创业者或创作者由于用户和读者的付费发财了，慵懒了，把公司卖掉了，或停止创作了，这会导致产品的质量下降或停止更新。但是从另一个角度来说，这是这些创业和创造者应得的。因为大部分人在朝九晚五和电视电脑前消磨人生的时候，他们则在孤独的环境中默默的创造内容。

没人欠用户什么，大家都有选择自己生活的权利。像乔布斯那样坐拥百亿资产身患绝症依然充满创作热情的，这个星球上就那么一位。比尔·盖茨做不到，保罗·艾伦做不到，史蒂夫·沃兹也做不到。

付费和免费，这是个问题，但不是我的问题。

推荐几个同样『小众』的微信公众平台（以下排名不分先后）：

一天一件艺术品：one_art_everyday

目前主要以翻译国外的艺术品鉴书籍为主，已经基本翻译完两本：How to Look at a Painting、How to Understand a Painting，目前正在啃30,000 Years of Art。 人生有涯，常常要在痛苦与无聊之间来回摇摆，得不到就痛苦，得到了就无聊。艺术家的艺术品，可作人间的孟婆汤，让人忘记痛苦与无聊。 木心说：艺术广大已极，足可占有一个人。艺术，让一个人足以知道生的可贵，足以面对死而坦然。谈艺术，是为了拯救自己。

推荐给关注人文和艺术的程序员

二爷鉴书：findbook

定期推送各种读书心得、好书介绍和烂书揭露，以IT、互联网行业为主。虽然更新频度不高，但几乎每篇都是经典，我在他的推荐下购买了几本，都是上上之选。 私下聊天开玩笑说，Mac技巧也要写书评，抢二爷鉴书的生意，因为之前偶尔写过几篇。但在书评方面，我是业余的，二爷鉴书才是专业的。

推荐给爱书的程序员。

iOS开发：iosDevTips

介绍iOS开发时的各种经验技巧。帐号作者具备丰富的iOS开发经验，他组织的QQ群里有网易，腾讯，新浪，搜狐，美团，豆瓣等公司的iOS程序员，群内很多讨论很有价值的内容会分享到这个公众账号中，间或也有他的个人博客作品。

推荐给iOS程序员。

Mac技巧会定期推荐我认为好的Mac App和iOS App，如果你的团队有好的App，可以联系我！

昨天的文章发出后，很多人说，Mac技巧的读者群素质真高。好把，其实我一直是这么认为的：）

关于Mac技巧这个名字，多次被朋友们善意吐槽，土、小众，这些咱都认了，谁让当年做这个频道时没想清楚呢，咱也没想到一个非知名、非互联网公司、非创业者的技术人写的东西，到现在会积累了近2万的读者。想改名又不让，所以就随他去吧，小众一点，挺好。

吐槽『挂羊头卖狗肉』的新读者，建议你们看看第一季的文章，里面包含了大量的Mac使用Tips，这些东西不能反复推送，有心学习的，回复m即可。

关于技术成长，我想先讲个小故事。

村里有一个傻子，他的古董手表不走了，拆开手表一看，发现里面有一只死蟑螂，傻子恍然大悟，『怪不得手表不走了，原来管事的家伙完蛋了』。

不知道大家看完这个故事是怎么想的，我的想法是，永远不要简单的割裂的看问题，很多时候我们以为找到了问题的答案，真实的情况是，我们只触摸了表象。

落到技术成长这个话题上，那就是技术人员在成长的过程中，关于技术和管理（或其他非技术技能），永远没有非正即负、非黑即白。

在计算机发展史上，确实有很多技术天才醉心技术不问世事，比如大家比较熟悉的软硬件技术天才史蒂夫·沃兹，他虽然是苹果公司的创始人之一，在苹果初创的时候几乎以一己之力单枪匹马做出了AppleI和AppleII，对苹果公司的贡献居功至伟，但他对自己的定位却非常简单，就是去做一些酷的东西，成为一个伟大的工程师，写出匪夷所思的代码，并且跟每个人都成为朋友。

这样的人是不需要去演讲、去管理、去销售、去协调资源的，让他好好做技术就好了。

世上能达到这种级别的技术天才凤毛麟角，我们是这样的或接近这样的技术天才吗？

如果回答是肯定的，下面的内容就不用看了。如果是否定的，可以接着读读。

先谈谈选择 大部分人进入IT行业是因为喜欢技术，还有一部分可能觉得程序员起点工资好一些，无论如何，进入技术领域之后，只要用心用功，大部分人会得心应手，在自己的岗位游刃有余。这时候不管是主动还是被动，都会有更多的责任找过来，你不再是搞定自己的任务就可以了，你需要去协调、交流、传播、聚合。每个人在这个阶段都是不适应的痛苦的，有些人挺挺就过去了，进入另一个更大的空间，有些人以不喜欢做繁琐的事务工作为由，继续回到原来的领域深入研究。

这两种选择，无所谓对错，但是有一点我想强调的是，不要轻易为自己设限，人的潜力是无法估量的，作为程序员，无论是哪种选择，都需要在专业的基础上尽可能的扩大自己的知识领域和综合技能，总是躺在技术舒适区是容易的，比如你是一个IBM 大型机的开发人员，你可以在最后一台大型机陈列在博物馆之前不去看任何其他技术。但是一旦这一天来临，你要承受的压力是巨大的。

另外，作为技术人员，多读一些人文类的书籍，好处多多不费电！

再谈谈领导。 首先我想说的是，如果大家看到领导和管理这些字眼，想到的仅仅是发号施令和挣更多的钱，那么就很难做好事情，这一点可能很多人不以为然，不急，大家慢慢体会。

技术领导在成为领导之前，一般是某个领域的技术明星，在成为领导之后，遇到最困难的事情就是没有那么多时间去接触和研究最新的技术，你会很尴尬的发现，有些技术问题你不得不向你的下属请教，这种成长的痛苦是非常折磨人的。

我个人就经历过类似的痛苦，不过现在我已经能够非常坦然的向团队成员请教问题了，因为技术领导需要的是敏锐的技术嗅觉和前瞻性，规划能力，解决问题的能力，组织协调的能力等等，而不是去掌握团队使用的所有技术。

而且，还需要注意的是，一个团队中除了有任命的领导，还有更多未任命的领导，他们往往充满活力，善于提出各种奇思妙想，自发带领团队以更有效率更优雅的方式工作，这样的潜在领导尤其值得关注，他们的发展空间可能更为广阔。

最后说说白衣飘飘的年代 当有一天你终成一代大师，白衣飘飘风尘仆仆，知行合一物我两忘，那时你追求的是如何找到终极答案，而不是要这个答案一定是自己回答的，因为大师有足够的自信去驾驭那些人和物，最终形成可用的资源。

性格决定命运，选择决定领域。世界上只有极少数人能成为大师，这个人不是我，但我希望是你。

今天推荐两本电子杂志：

1、National Geographic Magazine，英文版国家地理杂志，我从去年开始在amazon.com上订阅这本杂志，每月2美金，可以自动推送到Kindle上阅读，也可以在iOS上的Kindle App上浏览，支持图文版本和文字版本，图文并茂，非常好看。

2、National Geographic 华夏地理（iPad版），这是一个中文版本的国家地理杂志，热爱旅游、摄影、科技、文化、地理、历史和自然的读者可以关注一下，目前第二期限时免费中，做的非常用心。在iPad的app store 搜索“华夏地理杂志”就可以找到这本杂志App。