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福布斯的碎碎念

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提示：过了春节后，每天收到Mac技巧的订阅者信息越来越多，其中有很多是技术问题，但我没有那么多时间去一一回复，有时候看见一个问题想回，有事一忙就忘了，那个问题也就被淹没了。所以，大家如果觉得自己的问题是个需要回复的、可以公开的问题，可以直接发布到我之前说的那个问答社区上去，那里一般都会有人回复，阅读和检索都很方便，网址：http://q.itari.com.cn

2013胡润全球富豪榜发布了，各路媒体又开始每年一度的分析盛会，这个升了那个降了还有一个没了……刚开始有这玩意的时候我还挺关注的，尤其是今年上去一个明年进去一个，让人惊叹排行榜还有些政府职能，慢慢就不怎么关注了，一是和咱没啥关系，人家都开上劳斯莱斯了，您这蹬三轮的就别替人家操心了。而是IT行业上榜的就那几个，也没什么可说的…… 对于福布斯，现在大家的态度是这样的：http://weibo.com/1664227735/zliWsibYP （@子柳: 每天早上起来都要看看富豪榜，发现我老板没上榜就赶紧去上班，直到今天……）

大部分人都想获得类似的成功，这样的成功者总是受人膜拜的，所以每个上榜的人都被寄望去分享他们的成功经验，似乎他们说的每个字充满哲理掷地有声，满地都是珠玑，不是编程珠玑而是字字珠玑。其实用脚趾头想想就知道没那么多珠玑，真实的情况是，几乎所有的成功者在分享“我的成功可以复制”时，都会有意的美化自己的成功经历，强调面临的困难和自己的高瞻远瞩、力挽狂澜，对于时代、环境和运气等因素一带而过，这就是告诉你，“知道哥当年吃过多少苦了吧，我容易吗我，其实，我的成功不能复制滴。”

一套组合拳下来，热血青年基本都歇菜了，除了暗挑大拇指没有得到任何有营养的东西。其实每个人最终取得的成就都由他所处的时代、家庭环境、个人能力、机遇和运气组成，在不断的试错和选择中成长，你不去主动选择和试错，就会原地踏步，我在某一期Mac技巧讲过，人生中的选择，有选对的，有选错的，选对选错都是选择，知道的多了，可能以后做对的机会就多了。所以，少听忽悠多干实事，就行了。

今天推送的Mac技巧：

  • 推荐一个日记软件Day One
    支持OS X和iOS，GUI简洁功能也不繁复，风格我很喜欢，现在的Mac技巧都是用这款软件写成的，支持iCloud和Dropbox同步，支持markdown语法，支持记录随想、提醒，日历支持很不错，68元，链接：https://itunes.apple.com/cn/app/day-one/id422304217?mt=12

  • 隐藏的空间切换功能 以前介绍过OS X中Space的使用，我们可以定义多个Space，每个程序都可以在特定的Space中打开，多手势上推下滑选择程序，也可以通过ctrl+数字切换Space，很方便。今天再为大家介绍一个隐藏的功能，就是通过四指双击触控板，可以在你最近使用的两个Space之间切换，这个功能就类似电视频道中的返回功能，当你使用了Space1中的一些APP，切换到Space4，通过四指双击可以在Space1和Space4之间切换，对于协同工作非常有效。典型的应用场景：在Space1里编码，在Space4里参考各类文档。

功能开启，打开终端程序，输入：

defaults write com.apple.dock double-tap-jump-back -bool TRUE;#功能开启
killall Dock;#重启Dock

亲力亲为

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doit

感谢小道消息的Host @Fenng 冯大辉先生推介，Mac技巧这个频道新增加了很多订阅者。 Mac技巧纯属无心之作，开通在一个月前，现在也积累了一些内容。最初只是想每天发送一条Mac的使用技巧，但写起来却并非如此，最终形成了这样一种风格，前半部分扯淡，谈自己对技术和人文的一些感受，后半部分讲一些Mac和Unix/Linux相关的技术。有些人建议讲讲Mac软件、iOS开发和AppleScript的使用等，我觉得都是可选内容。 有些人喜欢听扯淡，有些人喜欢看技巧，好吧，大家各取所需就好。

关于这个频道的内容，我会定期整理到博客上，目前还在图灵社区建了一个Mac技巧的合集，不全，但最近的都有。

昨天读了《打造Facebook》，作者在自序中写道，在Facebook工作了3年以后，“我终于通过考验，从技术线转到了管理线，成为第一位中国籍研发经理。从技术到管理，要在管理代码之外，学会管理团队”。

这句话有意思的地方在最后一句，从技术到管理，并不是扔掉技术开始管理，而是在管理代码之外，还要去管理团队。

我知道很多人学习技术编写程序的最终目标就是成为一个不用写代码的人。他们以为成为管理者就可以对别人指手画脚，可以把所有的任务分派出去，可以组织毫无效率的会议……如果你是在一个臃肿的大公司，好吧，恭喜你还可以继续“管理”下去。如果你是在一个有活力的小团队，这种团队的管理者需要与团队共进退，上马可杀敌下马可治国，当一个问题无法解决所有眼睛都在看着你的时候，你需要拿出勇气和耐力，抽丝剥茧的把问题解决，而不是不负责任的扔给别人。

在国内软件企业，管理这个词似乎已经变成了浮躁的代名词，当你身边出现这样的管理者或者你正在变成这样一个管理者的时候，就要小心了。

其实这本书的作者还说了另一句话，扎克伯格每年会给自己一个挑战，2010年学中文，2011年只吃自己屠宰的动物，2012年呢？坚持每天写代码！

今天推送的Mac技巧：

  1. 使用OS X，我们可以充分利用系统提供的多个Space，把不同的程序放到不同的Space，让我们的系统更有扩展性。如何增加Space呢？四指上推，在桌面的最上方会出现当前的Space，把鼠标移到Space列表的右侧，会出现一个带＋号的空间，点击加号，即可增加一个Space。
    那么如何把某个程序固定在某个Space打开呢？在某个Space打开程序，在Dock中找到这个程序图标，鼠标长按会出现一个菜单，选项-分配给，选“这个桌面”，下次再打开这个程序，就会自动进入设定的Space。
    Space的排列方式可以在Mission Control里设置，比如选择按照使用情况自动排列等。

  2. 当我们不想在使用当前程序的时候看到其他程序的时候，可以使用快捷键option+command+h，这时除了你正在使用的程序，其他所有的程序都会被隐藏起来，有助于你专心工作。想切换到其他程序时，可以使用command+tab。

  3. AppleScript是Apple开发的一种脚本语言，可以用来控制运行于OS X的程序，也可以写成独立运行的程序。学会AppleScript，可以帮我们自动化完成很多事情，而且这种语言非常容易学习，类似自然语言。

技多不压身，有时候你会发现，偶尔学习的一门技术，会帮你解决大问题。