今天中午看到一篇文章，张小龙22年，讲的是张小龙从做 Foxmail 一直到微信 2019 的事情，写得挺好。虽然很多东西我都知道和听过，甚至和张小龙交流过，但每次看到他和微信的故事，总是让人很激动。

张小龙从 90 年代的程序员一直到微信 2019，经历了整个互联网的发展。微信则创立八年多，成为国民产品，几乎代表了整个中国移动互联网的一个侧面。这篇文章的文末还提供了一个石墨链接，罗列了作者的参考资料，极大丰富，值得大家读读。

https://shimo.im/docs/whkrJWcykkTwYDKW

做一个好产品非常难，做个伟大的产品，简直难于上青天。谁不想把产品做大呢？很多产品规模小或者最终死掉，那都是人和组织的能力不够，没有人愿意把应用做小。张小龙在文中这么说：

「其实，任何产品如果能够做大(这个意味着它有更多的用户或者平台化)，那么它一定不会放弃这样的机会。所以，我们看到很多小众的产品，是因为注定它的市场就是小众的、或者它不能做大，并不是故意想要做小，没有人愿意把应用做小。所以“小而美”会存在，有些人并没有这么多资源去做很大众化的通用的产品，它在某个领域里面去做，形态上看是小而美。

但是，如果微信我们不做成平台化、不做大，那我们就会死掉。因为你本身是个通讯工具，你必须要大，这时候大而全就是美的，否则它是病态的。并不是一定说小就美了，大就不美了，不是这样子的。」

我们做了两年产品，用户做到了百万级别，收入到了亿的规模，对比从前，进步不小，但整体上看，我们还是很小。想不想做大？当然想，但是一方面需要资源，一方面需要能力，而这些都需要时间。我们只能持续的探索，各种尝试，品味失败，偶尔体验小小的成功，然后继续艰难向前。

我们是学不了微信的，阿里、腾讯和华为的东西，都挺好，但不是我们东西，我们可以拿一点进来实验，但最终我们要拿出自己的东西。就像酿酒，你不能一直喝葡萄汁，也不能兑水，最终得是一杯美酒。

有时候做产品，真的是非常孤独。