不知道多少读者看过最近汤姆·克鲁斯的新作《遗落战境》，影片之宏大和剧情的逆转就不细说了，让我印象深刻的是外星势力通过克隆人类的精英分子来反制人类，掠夺资源的场景。阿汤哥在电影中扮演了一枚帅哥宇航员，要能力有能力，要Pose有姿势，力量与智慧的化身，沉着冷静，风采迷人，实属人类之精华，当然还有一个靓妹纸就不说了，这俩人在一次出航中被抓，外星人估计也是好色之徒，一看帅锅靓妹，直接克隆几千份，随用随克，一会派去东塔一会送到西塔，一会去修理几个机器人，一会去修理几个抵抗者，然后自己在摄像头后面笑的像你大爷！

各位看官看到这估计就明白了，这帮孙子就是慕容一脉复兴啊，这不就是以彼之道、还施彼身么，看来外星大爷也是一点不厚道。

但是大老板看到这估计就嗨皮了，我知道很多老板经常对公司里牛人说，「你看，你这么牛，但是你就一个人牛，这样不好，对吧？你就不能给我培养出xxx个你来，那样不就你好我好大家都好了么？」，这时候估计高手都会坚定的回复一句「你大爷！」

我记得当年京东促销导致服务器全面崩溃时，京东老刘放话「增加三倍服务器，活动再搞一次」，做技术的都知道，想做到性能容量随着服务器数量的增加线性扩展是多么困难的事，没有积累想通过复制绝无可能。机器如此，况高手乎？

所以高手除非能够克隆，每个靓汤都一样英明神武，有灵感有直觉，处理事务解决问题思路都一样一样的。
若非如此，高手不可培养，只能独自成长。

说到直觉，我觉得这是高手的一个特征。虽然自己不是高手，但有时候帮助别人解决问题时往往靠直觉行事，有时候还会觉得，这么简单的解决方法对方怎么想不到呢？这特么就是直觉吧。你有可能说不清楚为什么会想到这个方法，但是知道，那是正确的。我们家老太太有一天冬天患病手疼，我查了大量的医学资料，觉得有可能是腱鞘炎，随后带老太太去医院，那位医生让俺妈简单的做了几个动作，看了看手和臂，简单问了问，说，很可能是类风湿，最好做检查确认下。检查结果确诊为类风湿！这就是高手，他可以通过一些微妙的线索得出结果，而新手往往让你做一堆检查，最后得出一个错误结论！

直觉，这玩意能复制和培养么？

还有，很多公司往往希望通过设置规则和秩序来保证专家和高手有更大的产出，殊不知这样的做法正好适得其反。在技术公司，规则和秩序，更多适合那些不知进取或不思进取的新手和胜任者，人一旦在某个领域达到一定的高度，就有了自己的做法和直觉，方向没问题就行了，复杂的制度反而会抑制他们的创造性。另外，自信往往来自于无知而不是知识，一个人一旦成为高手，就会痛苦的意识到自己知道的是多么少，人生苦短学问太多，这样的人是不需要去鞭策的，给空间和鼓励就好。

扯了这么多，估计有读者要问，「你丫见过高手吗？」

我还算幸运，刚进入洪恩软件的时候身边有几个牛人，其中之一还是我的顶头上司，这哥们技术功能非常扎实，据说读汇编像读《读者》一样，公司要做网站，他就学了几天perl，然后带着我们把洪恩在线搭起来了，后来要做企业级软件，他又学了几天java，带着我们把产品做出来了，那是2001年左右……后来他去创业袅。另一个是独行侠，大老板专门为他配了办公室，里面一堆服务器和显示屏，他经常蜷缩在宽大的座位里抱着键盘编程，我们进去请教问题时看到屋里烟雾缭绕，丫叼着烟翘着二郎腿正在敲打键盘，后来这兄弟搭建了完美时空游戏的底层框架和引擎……。还有一位被大老板誉为国内少有的能够写操作系统级别代码的家伙，后来去了米帝音讯全无……

你们说，这些人能特么的复制和培养么？

高手不可培养，只能独自成长。如果你的团队里有这样的高手，好好珍惜他们并给予他们足够的空间，也许有一天会有数百倍的回报！

以上言论，有可能都是错的！

今天又发现了OS X的一个小技巧，比如你用预览程序打开了多个PDF或图片文件，你想知道其中一个文件的存放位置，可以用右键点击预览程序窗口标题栏上的文件名，会出现一个下拉菜单，菜单中会递归显示该文件的上级文件夹，直到根目录。点选可以打开相关的文件夹，大家可以尝试一下。

打开其他类型的文件也是一样的，比如keynote、pages等，你也可以在safari上试试，看看是什么效果。

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