重申常识

提问:池建强老师,想请教一个比较宽泛的问题,如何积累认识常识与规律。经常会听到说没一点常识,不知道他是什么规律,从而产生畏惧。我自己很早也想着看逻辑学、心理学、经济学的书来提升这一方面的不足,但实际情况积累下来的很少,书很系统专业,看的吃力消化慢积累成自己的就更少了。

回复:「很早也想着看逻辑学、心理学、经济学的书来提升这一方面的不足」,那为什么不看呢,其实常识就是通过这些系统的科学理论积累起来的,我们并不一定要去看那么专业的书,比如《简单逻辑学》《事实》都是讲逻辑学入门的。薛兆丰的《薛兆丰经济学讲义》《小岛经济学》是经济学入门书籍。心理学推荐《社会心理学》第八版,这些书大部分微信读书或得到上都有。花一年时间把这些读完,你看看有没有积累。

另外我强烈推荐你读读李海鹏的《佛祖在一号线》,是李海鹏的随笔集。写的巨牛。

海鹏为自己写的这些文章定位为“我仅存的志向就是重申常识”,他很谦逊地说:“重申常识这种事,做起来一百年也不够,可它没什么难度,未必专需要谁做。”但我是一个编辑,我知道找到一个睿智、幽默的专栏作家可能并不会太难,但是找到一个能如此尊重并且理解汉语,还能优雅运用的人基本上是件不可能完成的任务。

我只是希望在这些唠叨当中常识多一些,创意少一些。一个基本规律是,一个社会的常识越多,妄言就会越少。妄言少了,妄为才会少。妄言只令人心烦,妄为才令人忧虑。

世界上最恐怖的事情,就是在一个缺乏常识的环境下一些缺乏常识的人既对自己的能力自信满满,又对自己的价值体系坚信不疑,还对自己的道德激情深感自豪。倘若这些人大权在握,就会导致广泛的悲剧,比如两次世界大战。倘若这些人是普通民众,那么祸乱会小一些,只会导致智慧湮灭——智慧这东西我们肯定有的是,要不我们怎么会总是随手就毁灭那么一些呢?

这本书已经不在出版了,不过依然可以买到。

但海鹏总说的好啊,缺乏常识会导致智慧湮灭。其实这个星球的本质之一,也是重申常识。

不必读书

提问:池大好,一直都有这么一个认知:读书是获取别人经验最简单的途径,可以扩展视野,陶冶情操等等好处,也不断看到前辈们推荐多读书,但是自己一直没有养成读书的习惯,平时看的最多的是一些历史小说,作为吃饭时候的消遣。 想向您请教下,不知道要读什么书,以及怎么才能养成读书的习惯呢?


读书并不是一件神圣的事情。读书只是一种学习方式,我只能告诉你,我读书能获得很多知识和乐趣,还有能量。

但能获得知识和乐趣的方式多着呢,不一定说非要读书啊。现在不读书的人多了,活得也有滋有味。

就像当年作家阿城写的这么好,突然就不写了呢?很多人追问,包括我。

后来遇到杨葵老师,他给我的答案就很有意思。他说,一个人写了一些好作品,突然不写了,原因非常多。写作,和其他领域的营生,在某种程度上很像,参差百态,有的人业余,有的人短性,有的人长情。即便是作家,也是各有各的样。比如说阿城,他的文字虽然炉火纯青,但写作只是他的爱好,他去了美国之后,应该是找到了更有趣更值得他投入精力的事情,自然就不写了。

读书也是一样,想读就读,不想读能活得很好,那就别读。

如果你追问我,怎么养成读书的习惯,非常简单,拿起一本书来读 20 分钟。第二天继续这么做就好了。

如果你说你做不到,那就去干别的。很多人买了书都是不读的,也没啥可自责的。

4 月 28 号,我们已经搬到新公司办公了,体验真的好。我花了多半天终于把大部分家伙什和我的图书收拾利索了。啊,我简直太喜欢这个办公室,尤其是那俩大书架,我的书终于重见天日,每一本书都有了自己的位置。以后忙累了就可以站在书架那里,随意抽出一本书来阅读,听黑胶唱机,喝一杯热茶,然后给同事拍拍照片。

去年我写过这么一段话,未来工作的地方,一定要放一个黑胶唱机,一个咖啡机,一套茶具,一面墙放书,另一面放唱片,一边听音乐,一边读书、喝茶,一边讨论和创造。

看起来这个小小的梦想已经实现了。

这是我最近拍的一些胶片,有点意思

解决问题的三个忠告

我不喜欢公司里开座谈会,如果解决问题的话,1 V 1 或者业务会议更好。座谈会更像某种仪式,公司非常大度,员工十分诚恳。但是,大多数座谈会解决不了啥实际问题,没什么要紧的信息。要不不说,要么就是提一堆让公司解决。

如果公司都给解决了,那要你干么呢?那如果公司不给解决,要公司干嘛呢?

公司可以给你发工资啊。那遇到问题怎么办?三个锦囊如下:

一、你已经是个成熟的成年人了,要学会自己解决问题

比如有技术编辑团队的 Leader 说自己和团队成员的技术敏感度不够,说的直白一些,就是自己不做技术,不搞研发,对很多技术术语、概念和趋势似懂非懂,那就很难写出好的内容。

让我们类比一下,如果一个研发团队的 Leader 抱怨自己技术能力不行,程序员编码能力差,是不是特别不可理喻?这些不应该是你的职责么?

技术编辑也是类似。每个岗位都有自己的能力模型,有能者居之。工程师当然是技术能力和工程能力,技术编辑当然是文字能力和对技术的理解和判断能力。如果你已经感到能力不够了,第一应该尽快提升这些能力,第二应该淘汰能力不合格的人,并找到能够补充这些能力的人。

另外,无论是团队或个人,提升能力没有捷径,别人走过的路花的时间,你也少不了。不要想捷径,下笨功夫,上帝偏爱笨人。

公司需要能够提出问题的人,也需要能够解决问题的。最重要的是那些提出问题并解决了问题的人。

2、资源不充足是常态

创业和成长中的公司永远是在资源稍稍匮乏甚至极度匮乏的情况下做事情,资源略微匮乏可以让我们集中精力做最重要的事。推荐一本书叫做《Getting Real》,37signals 团队出品,关于互联网创业的小册子。他们后来还出了一本《重来》的书,你可能听过。37signals 提倡以小团队做大事情,大部分情况下,资源都是不充足的,缺乏资金、缺少经验、缺人,你必须要在这些约束条件下前行,并找到解决方案和创新方法:

「不充足」强迫我们使用创新的方法解决。我们通过构建更少和更好的软件功能减少改变的成本。我们给人们差不多足够的特性让他们以自己的方式来解决独特的问题 — 于是我们便不再是障碍。

时差和空间上的距离让我们在交流中更加有效。由于远程办公,我们的交流几乎毫无例外通过 IM 软件和电子邮件,这强迫我们快速直接抵达重点。

把约束变成优势,让匮乏带来创新。不是有句老话嘛,懒人改变世界。懒人怎么改变世界呢,用创新的方法提升效率,抵抗约束。

否则你会发现,团队解决问题的常态就是招人招人招人。

3、寻求帮助

那是不是所有问题都要自己解决呢?当然不是。就像程序员碰到 bug 一样,当然先尝试自己解决,如果超出能力范围和时间限制,那就要尽快求助他人。最好的方式就是求助你的上级,你的问题可能在他那里就不是啥问题。当你的前辈和伙伴就在你旁边,他完全可能帮到你时,千万不要浪费几天时间来寻找答案。

当然,寻求帮助要有频率限制,如果你一个月有 20 天都在寻求上级的帮助,那他招你来干嘛呢?可以设置一个阈值,比如每月最多几次。如果还是不能解决问题,要么是你能力不足,要么你真的需要通过业余时间来好好提升一下自己了。


我做了一个付费知识星球,让时间为你证明,目前已经聚集了 6500 多名用户。

目前这个知识产品的内容架构已经非常丰富了,一共五个专栏:从书中学(领读 52 本书)、追风筝的人(50个高手洞见)、老池的创业周记和小盖的创业随思(真实创业过程和经验教训)、在事上练(200个实践经验)。还有上百个问答和用户共创内容,相信总有契合你的内容。365 天,你也可以一起成长。


谁在制造问题?

Shot with NOMO CAM 135 Ti.

在一个剧烈变化的时代,人们的问题总是很多,然而我并没有确切的答案,大部分都没有。

让时间为你证明


池大您好:

看您回答了很多问题,其中关于企业的发展,公司员工的管理方面想要再请教下您。
我个人是从事企业咨询管理培训,一家企业的运营涉及多个板块,我只是负责技术方面的解答。

但最近经常听我的客户反馈,员工的积极性很差,招进来的员工很懒散,不听老板讲,一下班就走,给的工资又是当地比较高的薪水,但是员工的工作看起来并不值得这个钱。

据我自己对我这个客户老板的了解,一个是中年创业,做外贸电商,思维有所跟不上,其次,不舍得花钱,经常想着要不把员工替换掉,把员工的工资用在花广告上面等。
除了这个客户,我的很多其他客户老板(我的客户都是浙江当地的企业,杭州,金华,绍兴等地)也有关于员工管理的困惑,经常看到他们群里提问最多的就是如何提升员工的积极性,自我驱动力。

关于这点,特别想听听池大的看法,如果是您,您会怎么做,采取哪些方法呢?


如果一个企业的创始团队和企业的员工总是这种相互「算计」的逻辑,是很难做成好的企业和产品的。你觉得我工资高工时短上班摸鱼,我觉得你让我加班还不想给钱,那还咋工作呢?

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年薪百万的迷惘

今天我的星球里收到这样一个提问,猛一看,还以为人家凡尔赛呢:

我今年28岁,在去年完成了几件大事:

1、跟大一开始恋爱近10年的女朋友结婚了

2、在北京买了房,背上房贷

3、年薪开始过百万

我是从村里读书出来的,感觉自己很幸运,完成了自己所能想到的世俗目标;在达到这些目标之前,我的生活还算有滋有味,很有奔头。

但是当这些目标完成以后,感觉只剩下了无聊(以我目前的眼界,暂时没有真心想要的更高追求)和焦虑(深知不进则退,担忧失去自己目前拥有的东西,也担忧时间过得太快,自己马上就不年轻了),生活幸福感大不如前。甚至学东西也是学的时候异常焦虑想抓紧学完,学完了就是无尽的空虚。

请教池大,我该如何理解这些问题,过好当下,继续设定更高的目标,体验生活的幸福呢,不想自己的壮年时期在焦虑和纠结中度过,万分感谢~

这其实是另一类常见问题,不是矫情,就是另一种迷茫。我是这么回复的:

我也是从村里出来的,上的是一个不入流的大学。从一个叫赵川的小镇,来到北京,工作了 20 多年,你说的那几件事,我很久以前就完成了,还没房贷。去年拿到了北京身份证,彻底结束北漂生活。

但我的状态就和你完全不一样,我感觉生活的大幕才刚刚拉开,未知的东西正在等待着我去发现。在几乎没什么压力的情况下,我身体依然健康强壮,积累了 20 年的工作经验,认知升级,操作系统更新换代,除了做产品、创作,还喜欢拍胶片,听黑胶唱机,打羽毛球,玩滑板,旅行,读书……可以做的事情真的太多了,所以我开了个公司,方便自己继续自由自在的做这些事情。

从本质上看,我的状态仅仅是对这个世界比你多一点好奇心和激情。这可能来自人的天性,也可能来自我读了很多与金钱、技能提升无关的书籍,也就是「无用之书」。对我来说读书总是让人平静和愉悦,读好书其实是和现存或已经离开这世界的优秀作者对话,对话内容往往是他几年几十年的经历和思考成果。多读书吧。

另外,我从不推荐成功学。世界不欠我们一个成功,我们也不欠世界的。如果你能够养活自己,照顾好家人,尽可能保证自己不会被淘汰,资金也做了很好的分配,日常收入、稳健投资、保险都有了,那就很好啊。你可以躺平,无所事事,或者看花看鸟,关键是你自己能情绪自洽就可以。

我经常引用李海鹏的话:

老想着成功干嘛呀?就好像我们的智力不足以应付不追求成功的生活似的。

在我看来,这世界上最痛苦的生活莫过于某人娶个日本老婆,因为早上你上班的时候她会在你屁股后头鞠上一躬:“李桑,努力工作!”我努力不努力干你屁事?人生的乐趣不就在于不努力吗?

如果你没办法做到自洽,就像你问题中描述的那样,你也没什么雄心壮志,那么培养一些爱好,是很好的选择,因为爱好能为你增加体验,而体验是这个世界带给我们的礼物。

我以为人活在世界上有这么几件事很重要:

健康,爱情,使命,体验。前三点保证了最后一点。

健康是第一位的,是基本盘,生病了,会打消掉我们所有的雄心壮志,让我们陷落在低谷,所以,我从来不提倡,把身体逼的太紧。身体不舒服的时候,一定要休息。平时呢,通过规律的运动提升身体的免疫力,让自己强韧起来。

关于健康这事,冯唐在《成事心法》里说过,村上在《小说家》和《跑步》里说过,李安在《电影梦》里也说过,年龄大一点,身体就越需要保养和磨砺,要控制,要懂得取舍,而不是任意而为,让身体告警。

爱情就不用说了,罗素说过,幸福的根源之一就是爱情,会带来「狂喜」,这是其他任何经历都做不到的;爱情能减轻孤独,让你对生活不再那么恐惧;爱情能创造最美好的人类生活,仿佛天堂的缩影。

使命则是每个人来到这个世界给自己的一个定位,你要干什么,能干什么,你做的事情,对这个世界的价值,是不是让世界变得好了一点点。当我们看到他人受苦、看到饥饿的孩子、看到被压迫的人民、看到被虐待的老人,看到人类的孤独、贫穷、痛苦,内心都会难以平静。我们活着,就是为了减轻一些这种苦难,不仅为了帮助他人,还因为我们自己也是这种苦难的受害者。

你才 28 岁,风华正茂。岁月漫长,可以做的事情,还多着呢,不要给自己设限。

多读书,多些体验,free your mind。也欢迎加入我的知识星球:让时间为你证明,目前已经聚集了 6400 多名用户,预计破万不远。

今天带这老爸去了元大都遗址,老爷子从来没见过这个景点。650 年前的不可一世的元朝,蒙古人纵横天下的铁蹄,在诺大的北京城,最后就留下了这么一点念想。我和老爸感慨,时间的力量。老爸说,对,最后就是啥都没有。那就放一些照片吧。这个 blog 还可以当我的画廊。

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先做成一件事

马上就五一了,这周日是工作日,周六要出去走走。昨晚做了一场直播,4 月23 号是世界读书日,聊了刚拿到的三本书《成为作家》奈良美智的《始于空无一物的世界》蔡澜的《我决定活得有趣》,都是我喜欢的有意思的「无用之书」;聊了创业过程里的一些选择,比如为什么会在这个时间点创业,创业最重要的事情等等。最后聊了 blog 和播客的兴起和现状,大家参与感还挺强的,一个半小时,1.4 万的场观,同时在线到了 500 人,很不错。blog、播客、视频号、视频号直播、拍照片,都是我现在的创作方式。

对我来说,创作就是一种生活方式。

我经常收到很多读者的类似问题:

已经30岁了,小厂软件研发工程师偏业务开发 ,一直想提升技术进大厂,但感觉力不从心,学习效率低,空闲时间又不想学习,提高太慢了。想成为既有一定深度的技术又有管理能力,该怎么更好的突破呢?如何做到 35 岁之前也有大的提升呢?

乍一看就没救了呗。其实这种心态的人挺多的。我的建议就是先设立一个特别具体的目标,做成一件事。注意,是做成。不是做了。很多人都在关注自己技术怎么样,产品能力咋样,做过 ABC,但不关注自己是不是把这件事做成了,好像自己做的技术、产品、业务和自己毫无关系,都是公司的事情。

我面试产品经理或者工程师的时候,经常碰到一些比较尴尬的情况。技能、流程、理论,说得头头是道,最后让候选人说一件自己做成的、为之骄傲的事情,说不出来。

要么是做的产品没上线,要么上线了没人用,要么是没做成,要么呢,公司干脆解散了。工作了几年或十几年,如果你都没有一件能拿出来说的、做成的事情,其他方面说的天花乱坠,都是要打个折扣。

做成一件事,其实维度很多,大的层面可以分为工作和生活。

工作又可以分两种,一种是你参与做成,但要充分参与。另一种是你去主导一件事情,做成了,显然价值更大。这些对你的履历和未来的成就帮助非常大。

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