今天北京的天气简直好到爆，一整天下来，PM2.5的值就没超过25，俗话说好女不过百，好天不过25，就是这个理儿。吃完晚饭，出去溜了一圈，天高云淡，月朗星稀，空气中弥漫着初冬的寒意，远处的灯光闪闪烁烁，透过清亮的空气，似乎可以看到一丝丝的光线发散出来，感觉真好。北京现在没什么土，也没什么沙，估计很多年前的沙尘暴是难得一见了，所以我希望，这个冬天，让大风来的更猛烈些……
MacTalk 的读者中一定有不少程序员，今天的提问环节是：程序员的敌人是谁？
好吧，举手比较踊跃，看来平时被虐的不轻啊，这位同学： 「Mac 君，我觉得是项目经理，我看丫那个得瑟劲儿就想抽……」 「坐下吧，一会走的时候把怀里的板砖留下。觉得是产品经理的也可以歇歇了」
「Mac 君，我脚着吧，这事和人无关，应该是 bug 搞的鬼，上线时节 bug 纷纷，长使英雄泪满襟！」 「这个答案虽然有了点人文关怀，不过 bug 不都程序员写出来的吗，你不管谁管？」
插播：江湖传言，软件的不幸在于它创造出来的麻烦多过于它解决的麻烦。真实的情况是，软件只解决了一部分它创造出来的麻烦……
现在公布答案，程序员的敌人就是，当当当当，「需求」！
多少英雄汉，在程序世界里纵横四海独孤求败，结果被真实的需求碰球的鼻青脸肿头破血流黯然解甲，转售前的转售前，变甲方的变甲方，最可恨的是这些变成甲方的程序员，成了甲方之后开始用「需求」折麽其他的程序员，比甲方还甲方！原本同根生，相煎何太急！真特么像那只没抢到香蕉的猴子啊。
无数软件工程宝典、创业圣经和成功经验，都告诉我们，要想成功，挥刀自宫！哦，不对，要想成功，一定要满足用户的需求，做客户真正需要的东西。可是，你知道我们程序员想做到这一点有多难么？
首先，需求就分为了用户想要的（Want）和用户需要的（Need），其次，需求又分为企业用户需求和个人用户需求，第三，没有第三了。前两条就够我们程序员忙活一生了。
先说说 Want 和 Need，能够从 Want 直接转化成 Need 的需求简直凤毛麟角，你要遇到了就是你上辈子修来的福分，不当程序员天理不容。大部分情况下，Want 都是用户的谎言，他们不停的重复这些谎言，直到自己信以为真，然后告诉你，「兄弟，这就是哥的 Need，大胆的做吧，哥哥在岸上等着你」。等你费劲扒拉把这个 A 做出来之后，客户拿在手中把玩一番之后，会满脸歉意的告诉你，「不好意思啊，兄弟，我要的是 B，你给我做出个 A 来干什么？」。你呕血三升之后，客户终于把 B 描述出来了，告诉你，做，这次一定不会错！但是你永远不知道后面还有 C、D、E、F、G……在等着……
这是从外部客户角度，还有苦逼的内部角度。比如微软的演讲奇才狮吼功大师鲍尔默，他老先生在Surface发布时宣称 「……但购买这几款平板电脑（iPad、Kindle 等）的用户有可能犯了一个错误，这并不是他们想要的产品。」 「我不认为能有人像我这样意识到用户真正想要的是什么产品。你可以看看周围人们在用的那些平板电脑产品，没有一个是你真正能用的。苹果不行，谷歌不行，亚马逊也不行。没有一件产品可以既可以工作用又可以娱乐用……」 「Surface 才是用户真正需要的产品……」
不知道说这些话的时候老先生在用哪个脚趾头思考，我特么怎么不知道范了那么多错误？Surface的销量给了老鲍一记响亮的耳光，老鲍不干了。可怜那些研发Surface的程序员……
对于企业客户而言，几乎任何时候都存在 Want 和 Need 不对等的情况，我现在唯一能想到的应对之法就是「贴身服务」。再也不要打个包一百万让我们做 ABCDEFG 了，骗鬼呢？！单人单月报价，我们提供人员、技术、平台、工具、项目管理，您说吧，想做锤子还是锤子手机？按月付费，我陪您玩到天荒地老……
对于个人用户而言，如果你真的做对了，满足了用户的真正需求，可能有三种情况： 1、你是自己产品的真正用户 2、你运气不错 3、你是乔布斯
还有一点就是，为个人用户做产品不要让他们有太多选择，这些人不是程序员，不需要知道配置信息可以保存在 xml、注解、properties、json 中，这么多选项会让大家一起疯掉，给一个按钮就好了，就像 iPhone 那样。
Android 系统给了用户无限可能，但也被用户和开发者骂的狗血喷头。iOS 给了用户一堆限制和一个按钮，而且不能用 Flash，结果一个月以后，用户说：哦，原来我真的不需要 Flash！
「需求」如此残酷，值得为之奋斗！希望所有的程序员都能够做出真正满足客户需求的程序，十年后，我们的代码依然奔跑在千万台机器中，无数双手，在代码前挥舞……
